省农垦集团考核渭南垦区管理处2021年度工作

         3月8日，集团公司副总经理徐雄佐、党委委员张德全带领集团公司相关部室负责人组成的考核组一行六人，对渭南垦区管理处2021年度工作、领导班子及成员履职情况进行集中考核。考核大会在管理处一楼会议室召开，考核组全体成员、管理处领导班子成员和全体干部职工参加会议。会议由集团公司党委委员张德全主持。

会议现场1

会议现场2

         会上，考核组组长徐雄佐就考核的重要意义、考核内容、考核依据、考核原则、考核程序、目标要求做了动员讲话。强调本次考核是客观评价各单位2021年度工作业绩，落实年度目标任务，促进农垦集团高质量发展的重要抓手，集团领导非常重视，做出了周密的安排部署。要提高政治站位，坚持考核标准，保证考核质量，真正找出问题和不足，挖掘出工作亮点和创新做法，更好地发挥考核的“指挥棒”“风向标”作用；要严肃考核纪律，抵制不正之风，坚持实事求是，坚持群众路线，认真仔细听取各方面的意见和建议，公平、公正、公开的开展考核工作。为进一步推进农垦改革发展步伐，培育西部特色鲜明的现代农垦企业集团的发展目标，奋力谱写陕西农垦高质量发展新篇章作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

        渭南垦区管理处处长高志岐代表班子成员从六个方面就2021年度工作进行了汇报，一是安全生产形势持续稳定；二是惠农政策助力垦区现代农业高质量发展；二是垦区防汛工作更加科学规范；四是扎实推进疫情防控常态化工作；五是努力推进基层党建工作；六是严把干部选拔任用关。围绕集团公司“一个目标、两个战略”提出了2022年五项目标任务，一是努力建设“创新型”机关；二是切实加强安全生产；三是助力农垦高质量发展；四是加快转型突破；五是加强党的建设。处领导班子成员从思想信念、政治纪律和政治规矩、工作作风、担当作为、组织生活、落实全面从严治党责任、个人自我评价、个人履职实绩实效、综合能力提高及2022年工作目标措施等先后进行了个人述职。

        随后，考核小组依据考评方案，通过与领导班子成员和职工代表谈话、现场民主测评、查阅资料等方式进行详细考评。

2022年3月9日